Historique et Vision

DIRECTION GENERALE - LOMÉ
AGENCE KARA

La société CAP TOGO est née le 06 mars 2006 par suite des difficultés d’exploitation de la société CAP OIL TOGO, société pétrolière créée en 1998, lesquelles difficultés ont donné lieu à la liquidation et à la reprise de ladite société par un groupe d’investisseurs nationaux qui ont convenu d’adopter la dénomination CAP TOGO à la nouvelle structure ainsi créée.

La société CAP OIL TOGO à la liquidation, a laissé auprès de la clientèle une image désolante marquée par :

  • De sérieuses difficultés d’approvisionnement qui ont mis à mal l’exploitation de la société ;
  • Le doute et une incertitude vis-à-vis des clients ;
  • Le manque de confiance vis-à-vis des partenaires financiers ;
  • Une tendance à la rupture de partenariat des clients engagés.

En décidant de la reprise de la société CAP OILTOGO, les investisseurs étaient conscients de l’importance du travail de relèvement et de redressement qui les attendait.

Ils ont cru fermement au relèvement fascinant du double défi de ne pas laisser sombrer la seule société togolaise opérant sur le marché pétrolier national d’une part, et d’autre part de réussir le pari d’une bonne rentabilisation du patrimoine de la société par un travail déterminant et persévérant. Après les étapes d’acquisition des actifs de la société CAP OIL TOGO, laquelle acquisition consacrait la naissance de la nouvelle société CAP TOGO, les nouveaux dirigeants se sont donc investis à dresser l’état de la structure, à poser le diagnostic du malaise opérationnel patent et à déclarer leur vision, celle de faire de CAP TOGO un acteur majeur du marché pétrolier togolais avec des ambitions de déploiement et d’installation dans les pays de la sous-région y compris la diversification des activités de la société vers d’autres secteurs d’avenir, porteurs d’opportunités.

Une vision de cette ampleur nécessite une programmation passant par :

  • Un plan de redressement et de positionnement de la société sur le marché pétrolier togolais ;
  • Un plan de développement ;
  • Un plan de diversification d’activités et d’ouverture à d’autres secteurs d’activités.

Le projet paraît sans nul doute ambitieux. Cependant, avec beaucoup de foi, de détermination et de persévérance, la réussite devient assurément une réalité.